0912 099 800
Tầng 5 số 76 Nguyễn Khang, Yên Hòa, Cầu Giấy, Hà Nội

12 Lưu Ý không thể bỏ qua khi xây dựng chiến lươc Con Người trong doanh nghiệp

Bên cạnh hoạt động Kinh Doanh, Marketing, Bí Quyết Công Nghệ, Quản Trị Chất Lượng ...thì yếu tố giúp Vận Hành tốt là Nhân Sự, đây là LÕI giúp DN hiệu quả hơn

Sau đây 12 lưu ý khi xây dựng Chiến Lược Nhân Sự 

  1. Đầu tư vào đào tạo và phát triển kỹ năng: Cung cấp các khóa học đào tạo và định hướng nghề nghiệp cho nhân viên của doanh nghiệp để họ có thể cải thiện kỹ năng và năng lực của mình. Điều này giúp tăng cường sự hài lòng của nhân viên và sự hiệu quả của doanh nghiệp.

  2. Xây dựng một môi trường làm việc tích cực: Tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực, tăng cường sự hỗ trợ và đồng cảm giữa các thành viên trong nhóm làm việc để động viên và khuyến khích nhân viên phát triển bản thân.

  3. Điều chỉnh phân công công việc: Chỉ định những công việc phù hợp với năng lực và kỹ năng của nhân viên, cùng với sự hỗ trợ và đào tạo thêm để giúp họ phát triển tốt hơn.

  4. Phát triển một chương trình thưởng nhân viên hiệu quả: Tạo ra một chương trình thưởng có ý nghĩa và hiệu quả để động viên và khuyến khích nhân viên cải thiện hiệu suất làm việc của họ.

  5. Thúc đẩy việc đóng góp của nhân viên: Khuyến khích nhân viên tham gia đóng góp ý kiến và đề xuất các ý tưởng mới để giúp doanh nghiệp phát triển và cải thiện hiệu quả.

  6. Tạo ra một kế hoạch phát triển con người dài hạn: Thiết lập một kế hoạch phát triển con người dài hạn để giúp nhân viên của doanh nghiệp cải thiện kỹ năng, nâng cao năng lực và đạt được mục tiêu trong tương lai.

  7. Tăng cường sự đào tạo và hỗ trợ cho nhân viên mới: Cung cấp một chương trình định hướng cụ thể với bộ phận chuyên trách 

  8. Phát triển các chính sách thu hút và giữ chân nhân tài: Tìm kiếm và thu hút các tài năng, cùng với việc tạo ra các chính sách để giữ chân nhân tài đang là những vấn đề quan trọng trong việc phát triển con người trong doanh nghiệp.

  9. Xây dựng một hệ thống đánh giá và phản hồi hiệu quả: Thiết lập một hệ thống đánh giá và phản hồi công bằng để đánh giá hiệu quả của nhân viên, đồng thời cung cấp phản hồi và khuyến khích họ phát triển tốt hơn.

  10. Tạo ra các cơ hội thăng tiến: Tạo ra các cơ hội thăng tiến và phát triển sự nghiệp để khuyến khích nhân viên tiếp tục phát triển bản thân và ở lại với doanh nghiệp.

  11. Thúc đẩy đổi mới và sáng tạo: Khuyến khích và hỗ trợ nhân viên trong việc tìm kiếm các giải pháp mới, các cách tiếp cận sáng tạo và đổi mới để giúp doanh nghiệp phát triển và cải thiện hiệu quả.

  12. Tạo ra các chương trình tâm lý hỗ trợ: Tạo ra các chương trình tâm lý hỗ trợ nhằm giúp nhân viên giải quyết các vấn đề tâm lý và giảm căng thẳng trong công việc, giúp họ tập trung và phát triển tốt hơn.

Trong tổng thể, chiến lược phát triển con người là một phần quan trọng trong chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp. Bằng cách tăng cường năng lực và kỹ năng của nhân viên, cùng với việc tạo ra một môi trường làm việc tích cực và động lực, doanh nghiệp có thể tạo ra một đội ngũ nhân viên có năng lực, đam mê và có thể giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu và phát triển bền vững trong tương lai.

Phạm Tùng

 

Bình luận

CÓ THỂ BẠN QUAN TÂM

Sản phẩm Affiliate hoa hồng cao bán chạy

Tinh Dầu Dạ Thảo Liên

Tinh Dầu Dạ Thảo Liên

liên hệ

260 Lượt mua

camera anninh

camera anninh

liên hệ

206 Lượt mua

Sữa - bỉm

Sữa - bỉm

liên hệ

221 Lượt mua

Đồ uống - sinh tố - cafe

Đồ uống - sinh tố - cafe

liên hệ

247 Lượt mua

Thương hiệu cá nhân

Thương hiệu cá nhân

liên hệ

238 Lượt mua

Thiết bị máy văn phòng

Thiết bị máy văn phòng

liên hệ

215 Lượt mua

du lịch

du lịch

liên hệ

212 Lượt mua

Sản phẩm mới

Tinh dầu tràm gió

Tinh dầu tràm gió

Chi tiết

806 Lượt mua

TINH CHẤT RAU MÁ HÒA TAN

TINH CHẤT RAU MÁ HÒA TAN

Chi tiết

706 Lượt mua

TINH CHẤT BỘT RAU MÁ

TINH CHẤT BỘT RAU MÁ

Chi tiết

1082 Lượt mua

Khách hàng đã tạo website

X

Liên hệ

Tin tức nổi bật

G